Coaching de Dirigeants
Si vous êtes ici, c’est peut être pour une de ces raisons
100% Safe Space
Un espace confidentiel pour avancer
La confidentialité est au cœur de notre engagement. Tous les échanges, dès la première conversation, restent strictement privés, qu’ils aboutissent ou non à une collaboration. Aucun témoignage, référence ou recommandation n’est utilisé ni affiché, pour garantir un respect absolu de votre confiance.
EtiqueLes Etapes
Conversation
Cette première conversation est une étape essentielle pour établir une connexion et clarifier vos attentes. Que ce soit par téléphone, en visioconférence ou en face à face, voici ce que vous pouvez en attendre : Pourquoi cette conversation ? Vous avez un défi à relever, un objectif à atteindre ou simplement besoin d’un espace pour réfléchir et avancer.
Ce premier échange est l’occasion de :
• Exprimer votre situation actuelle : Ce qui vous préoccupe ou vous motive.
• Clarifier vos attentes : Ce que vous espérez retirer d’un accompagnement en coaching.
• Évaluer si je peux vous aider : Nous explorerons ensemble si le coaching est adapté à vos besoins et comment je peux vous accompagner.
Comment ça se passe ?
1. Un échange confidentiel : Ce moment vous appartient, sans engagement.
2. Une écoute active : Je vous poserai des questions pour mieux comprendre votre problématique et vos objectifs. Par exemple : • “Qu’aimeriez-vous changer ou améliorer dans votre situation actuelle ?” • “Quels résultats souhaiteriez-vous obtenir ?”
3. Une clarification : Nous discuterons des étapes possibles et de la manière dont nous pourrions collaborer.
À l’issue de cette conversation
• Vous repartirez avec une meilleure clarté sur votre situation et sur ce que le coaching peut vous apporter.
• Si nous décidons de poursuivre ensemble, nous définirons une date et les modalité pour une première scéance efficace et gratuite
• Si vous préferez un autre coach, vous êtes libres et je peux aussi vous aider à le trouver en vous en proposant certains ou certaines
• Si je considère que je ne suis pas le bon coach pour vous, je vous le dirai aussi, ainsi que si ce n’est pas le bon moment.
Arrêter
-
Après notre conversation, vous pouvez décider de ne pas poursuivre, il suffit de me le dire.
Quelle que soit la raison, votre choix est entièrement respecté.
Si je considère que les conditions ne sont pas réunie pour continuer, je vous le dis.
Poursuivre
-
Votre objectif est clair
-
Vous comprenez le coaching
-
Nous passons à la séance Zéro
-
Une vraie séance
-
A une date convenue
-
Vous restez libre
Autre chose
-
Chaque parcours est unique: Ma formule peut ne pas être la votre.
-
Je suis disponible pour vous aider à trouver la solution qui vous convient mieux.
-
-
Un ou une autre coach
-
Un autre accompagnement
-
Une formation
-
une pause avant de vous engager dans un coaching
-
Coaching individuel
Le coaching individuel est un levier puissant pour les dirigeants d’entreprise.
Ce processus, limité dans le temps et axé sur une problématique spécifique, permet de déployer votre leadership, de clarifier vos objectifs personnels et professionnels, et d'aborder des problématiques spécifiques telles que la gestion du stress, la résolution de conflits ou l'amélioration de votre communication.
Travaillant sur votre performance globale, il permet de renforcer votre confiance, et de recevoir de manière constructive les feedbacks pour ajuster votre approche.
En abordant avec éthique les aspects personnels et professionnels, le coaching vous aide à trouver, un équilibre entre vos vies professionnelle et personnelle.
Ma formation en coaching par international Mosaïk et mon expérience professionnelle me donnent une approche structurée basée sur les méthodes éprouvées par l'ICF, avec des objectifs clairs et mesurables définis ensemble.
Les limites du coaching professionnel
Dans un monde où les termes comme “coach”, “mentor” ou “consultant” sont souvent confondus, il est essentiel de clarifier ce que le coaching professionnel n’est pas:
Un coach professionnel n’est pas :
•Un consultant : Les consultants fournissent des analyses et des solutions. Le coach, lui, accompagne le client à découvrir ses propres réponses.
•Un mentor : Un mentor partage ses expériences personnelles pour inspirer. Le coach s’efforce de révéler les forces et le potentiel uniques du client.
•Un expert : L’expertise d’un coach ne réside pas dans des connaissances sectorielles, mais dans sa capacité à poser les bonnes questions.
•Un thérapeute : Là où la thérapie explore souvent le passé pour résoudre des traumatismes, le coaching se concentre sur l’action et le futur.
•Un coach de vie : Contrairement à un coach de vie qui travaille sur des objectifs personnels globaux, le coaching professionnel s’inscrit dans le cadre des enjeux organisationnels et professionnels.
•Un formateur : La formation transmet un savoir ou une compétence, alors que le coaching soutient une transformation intérieure chez le client.
Sujets hors-cadre :
Certains domaines, bien qu’importants, ne relèvent pas du coaching professionnel. Voici une liste des sujets hors cadre:
•Problèmes liés au couple, à la famille, ou aux relations avec des amis.
•Thérapie, psychanalyse ou prise en charge de pathologies psychologiques.
•Thématiques spécifiques comme le coaching commercial, le coaching d’équipe, ou des approches automatisées comme l’AI coaching.
•Activités connexes comme la formation ou le coaching sportif.
Ces distinctions permettent de vous garantir une démarche structurée, éthique et centrée sur vos objectifs professionnels.
L’éthique et la confidentialité
En tant que coach professionnel membre de l’International Coaching Federation (ICF)., mon engagement repose sur les standards d’excellence et d’intégrité définis par celle-ci Je me conforme à son code déontologique, garantissant une pratique éthique, un respect profond du client et une démarche centrée sur ses objectifs.
La confidentialité est un pilier fondamental de mon travail : les échanges entre le client et moi sont strictement protégés. C’est pour cette raison que je ne partage aucune référence ou témoignage spécifique, afin de préserver pleinement la confiance et l’anonymat de chaque personne accompagnée.
Le coaching d’équipe : pas ma spécialité
Dans le monde du coaching, il existe de nombreuses spécialités, chacune répondant à des besoins spécifiques. Parmi celles-ci, le coaching d’équipe est une pratique très efficace pour accompagner un groupe dans ses dynamiques collectives et ses objectifs communs. Cependant, j’ai choisi de ne pas pratiquer le coaching d’équipe. Pourquoi ? Parce que je me consacre pleinement à ma spécialité : le coaching de dirigeants.
Cela ne signifie pas que je ne peux pas vous aider si vous recherchez des solutions pour votre équipe. Voici comment je peux intervenir pour répondre à vos attentes :
1. Vous accompagner pour dynamiser votre équipe
Plutôt que de coacher directement l’équipe, je propose de vous accompagner dans votre rôle de leader. En travaillant ensemble, nous pourrons :
•Clarifier la vision et les objectifs de l’équipe.
•Développer vos compétences en leadership pour guider votre groupe dans ses progrès.
•Identifier les blocages ou défis au sein de l’équipe et trouver des solutions concrètes.
Cette approche offre un double avantage : elle vous permet de renforcer votre rôle en tant que leader tout en impactant positivement la dynamique collective de votre équipe.
2. Vous orienter vers des spécialistes du coaching d’équipe
Si votre besoin concerne directement les interactions, les processus ou la cohésion d’équipe, je peux vous mettre en contact avec des collègues spécialisés dans le coaching d’équipe.
• Ces experts ont l’expérience et les outils nécessaires pour accompagner efficacement un groupe.
• Mon réseau de professionnels qualifiés me permet de vous orienter vers le coach adapté à vos besoins spécifiques.
Mon objectif est de vous aider à trouver la solution la plus pertinente, même si cela implique de vous renvoyer vers d’autres spécialistes.
3. Pourquoi je me concentre sur le coaching de dirigeants
Le coaching de dirigeants est une discipline exigeante qui demande une compréhension fine des enjeux stratégiques et humains auxquels font face les leaders.
• Mon expertise se concentre sur vos défis personnels et professionnels en tant que décideur.
• En travaillant avec moi, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, adapté à votre rôle unique.
Je crois fermement que le développement du leader est la clé d’une équipe performante. C’est pourquoi je me consacre à votre croissance individuelle, tout en vous donnant les moyens de faire progresser votre équipe par vous-même. Je me concentre donc là où je suis le plus efficace.
Votre besoin de dirigeant, ma priorité
Que vous soyez un dirigeant cherchant à améliorer vos compétences pour guider votre équipe ou que vous souhaitiez un accompagnement collectif, je suis ici pour vous aider. Si mon expertise ne correspond pas directement à vos besoins, je m’engage à vous orienter vers les ressources adaptées.
Parce que le coaching est avant tout une démarche de transformation et de collaboration, mon rôle est de vous soutenir dans votre cheminement, quelle que soit la voie que vous choisissez.